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國(guó)外VS國(guó)內(nèi)并購(gòu)估值:為啥老外都算 EBITDA,咱們卻死磕 PE?

轉(zhuǎn)載。

最近跟幾家企業(yè)聊并購(gòu),被問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題,讓我有點(diǎn)哭笑不得:

“為啥看海外并購(gòu),老外張口閉口都是“這公司 EBITDA 多少”,到了咱們這兒,張口就是“給多少倍 PE”?就不能統(tǒng)一下嗎?”

這問(wèn)題,真不能算是個(gè)例。幾乎開(kāi)并購(gòu)研討會(huì),都會(huì)有人揪著不放。

說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始做并購(gòu)那幾年,我也被這倆指標(biāo)繞得頭大。直到經(jīng)手過(guò)一個(gè)差點(diǎn) “看走眼” 的案子,才徹底明白:這根本不是 “用哪個(gè)指標(biāo)” 的小事兒,而是藏著對(duì) “并購(gòu)本質(zhì)” 的理解鴻溝。

老外算的是 “生意值多少錢”,咱們常算的是 “股票值多少錢”。


先拋個(gè)結(jié)論:歐美買家和國(guó)內(nèi)買家,對(duì) “并購(gòu)到底買啥” 的理解,從根上就不一樣。


舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:

一家公司要賣,老外的算法是 “三步走”:

  1. 先算這家公司的 “企業(yè)價(jià)值(EV)”,通常是用 EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤(rùn))乘以行業(yè)倍數(shù),比如 10 倍 EBITDA,算出這門生意本身值多少錢。
  2. 再減去公司的負(fù)債、加上現(xiàn)金,得到 “股權(quán)價(jià)值”。
  3. 最后根據(jù)股權(quán)價(jià)值,確定收購(gòu)價(jià)格。

而咱們這邊呢?大多是 “一步到位”:
直接看凈利潤(rùn),給個(gè) PE 倍數(shù)(比如 10 倍 PE),凈利潤(rùn) 1000 萬(wàn),那就喊價(jià) 1 個(gè)億。簡(jiǎn)單直接,一目了然。

那么,這兩種算法,差在哪兒?

說(shuō)白了,老外先算 “這門生意值多少錢”,咱們先算 “這家公司的股票值多少錢”。

就像你買一套二手房:

老外先算 “這房子本身值 500 萬(wàn)”(不管房主欠了多少房貸)。

咱們可能直接看 “房主當(dāng)初 100 萬(wàn)買的,現(xiàn)在賣 200 萬(wàn),相當(dāng)于 2 倍 PE”,至于房子實(shí)際值多少錢、欠了多少貸,可能后面才想起來(lái)看。

你說(shuō)哪種算法更容易踩坑?

死磕 PE,可能把金子當(dāng)石頭扔了

A 公司和 B 公司,都是做精密零部件的,業(yè)務(wù)模式幾乎一樣。當(dāng)時(shí)兩家都在談出售,報(bào)價(jià)出來(lái)后,好多人都覺(jué)得 A 公司更劃算。

A 公司:年凈利潤(rùn) 1000 萬(wàn),負(fù)債 5000 萬(wàn),報(bào)價(jià) 1 億(相當(dāng)于 10 倍 PE)。
B 公司:年凈利潤(rùn) 800 萬(wàn),負(fù)債 1000 萬(wàn),報(bào)價(jià) 9600 萬(wàn)(相當(dāng)于 12 倍 PE)。

單看 PE,A 公司 10 倍,比 B 公司的 12 倍便宜,凈利潤(rùn)還更高。

但如果算的是另一筆賬,算企業(yè)價(jià)值(EV):

A 公司的企業(yè)價(jià)值 = 報(bào)價(jià)(股權(quán)價(jià)值)+ 負(fù)債 = 1 億 + 5000 萬(wàn) = 1.5 億。

B 公司的企業(yè)價(jià)值 = 9600 萬(wàn) + 1000 萬(wàn) = 1.06 億。

再看兩家的 EBITDA(假設(shè) A 公司 EBITDA 是 1500 萬(wàn),B 公司是 1000 萬(wàn)):

A 公司的 EV/EBITDA=1.5 億 / 1500 萬(wàn) = 10 倍。
B 公司的 EV/EBITDA=1.06 億 / 1000 萬(wàn) = 10.6 倍。

這么一算,差距瞬間縮小了。更關(guān)鍵的是,A 公司那 5000 萬(wàn)負(fù)債里,有 3000 萬(wàn)是一年內(nèi)到期的短債,接手就得還;而 B 公司的負(fù)債基本是長(zhǎng)期低息貸款,壓力小得多。

所以,如果B 公司通過(guò)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),凈利潤(rùn)可能會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng);而 A 公司被買家接手后,光是還短債就抽走了大量現(xiàn)金流,業(yè)務(wù)擴(kuò)張可能就跟不上。

你看,只盯 PE,就像買房子只看房東當(dāng)初花了多少錢,不看房子現(xiàn)在值多少錢、欠了多少貸。 這種算法,有時(shí)候確實(shí)有點(diǎn)兒片面?

為啥 EBITDA 比凈利潤(rùn)更 “靠譜”?

有人可能會(huì)說(shuō):PE 多簡(jiǎn)單啊,凈利潤(rùn)乘以倍數(shù),一眼就明白。EBITDA 又要加回利息、稅、折舊、攤銷,多麻煩?

麻煩,恰恰是因?yàn)樗咏?“生意的真實(shí)盈利能力”。

凈利潤(rùn)這東西,太容易被 “打扮” 了

利息高低,取決于公司借錢多少(跟生意本身好壞無(wú)關(guān));
折舊攤銷,取決于會(huì)計(jì)政策(一套設(shè)備按 5 年還是 10 年折舊,凈利潤(rùn)差很多);
稅費(fèi),可能有各種優(yōu)惠政策(比如高新技術(shù)企業(yè)所得稅 15%,普通企業(yè) 25%)。

而 EBITDA,相當(dāng)于 “不考慮融資方式、不考慮會(huì)計(jì)政策、不考慮稅收優(yōu)惠” 的利潤(rùn)。它直接反映:這家公司靠主營(yíng)業(yè)務(wù),到底能賺多少錢?

就像兩個(gè)人開(kāi)店:

甲店:年利潤(rùn) 50 萬(wàn),但他是借錢開(kāi)的,每年要付利息 20 萬(wàn)。
乙店:年利潤(rùn) 40 萬(wàn),但他是自己的錢開(kāi)的,沒(méi)利息。

單看凈利潤(rùn),甲店更高;但算 EBITDA(甲店 50+20=70 萬(wàn),乙店 40 萬(wàn)),甲店的真實(shí)盈利能力其實(shí)更強(qiáng)。

并購(gòu)買的是 “能持續(xù)賺錢的生意”,不是 “一堆會(huì)計(jì)數(shù)字”。這就是為啥老外更認(rèn) EBITDA,它能穿透各種 “財(cái)務(wù)修飾”,直接摸到生意的骨頭。

這幾年看了太多國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)案,真心覺(jué)得:咱們對(duì) PE 的執(zhí)念,該松一松了。

不是說(shuō) PE 不能用,而是不能 “一把尺子量到底”。尤其是這幾種情況,死磕 PE 必栽跟頭:

  1. 重資產(chǎn)行業(yè)
    比如制造業(yè)、基建,折舊攤銷極大影響凈利潤(rùn),不用 EBITDA,根本看不出真實(shí)盈利能力。
  2. 高負(fù)債企業(yè)
    凈利潤(rùn)被利息吞噬,但主營(yíng)業(yè)務(wù)可能很健康,比如一些周期性行業(yè)低谷期的企業(yè)。
  3. 跨境并購(gòu)
    不同國(guó)家的會(huì)計(jì)政策、稅收規(guī)則天差地別,凈利潤(rùn)沒(méi)法直接比,EBITDA 才是 “通用語(yǔ)言”。

說(shuō)到底,并購(gòu)的本質(zhì)是 “買生意”,不是 “買股票”。買生意,就得看:

這門生意本身值多少錢(企業(yè)價(jià)值)
它能持續(xù)賺多少錢(EBITDA)
接手后需要還多少債(負(fù)債結(jié)構(gòu))

這些東西,PE 給不了你答案。

最后說(shuō)句掏心窩子的話

并購(gòu)這行干久了,見(jiàn)過(guò)太多因?yàn)?“算法錯(cuò)了” 而毀了的好交易。

不是老外多聰明,而是他們更明白:并購(gòu)的核心是 “買未來(lái)的現(xiàn)金流”,不是 “買過(guò)去的凈利潤(rùn)”。


下次再看并購(gòu)項(xiàng)目,別上來(lái)就問(wèn) “多少倍 PE”。先問(wèn)一句:“它的 EBITDA 是多少?企業(yè)價(jià)值怎么算?”

多問(wèn)這一句,可能就避開(kāi)了一個(gè)大坑。